Me oleme parimad juhtide arendamisel ja selleks arenguprogrammide lÀbiviimisel.

LĂ€htuvalt organisatsiooni ja juhi vajadusest koostame personaalse treeningprogrammi,

mis sisaldab kootsingut ja mentorlust Ôpitu elluviimiseks.

 

Tulemuslik arenguprogramm koosneb jÀrgmistest komponentidest:

 

 

Organisatsiooni spetsiifiline

  • Kompetentside hindamine 360 kraadi hindamise meetodil
    • Annab ĂŒlevaate, millised juhtide kompetentsid vajavad arendamist
    • Tekib kindlus, et juhtide arendamisse tehtavad kulutused on pĂ”hjendatud, inimesed on valmis vĂ”tma enam vastutust oma professionaalse ja isiksusliku arengu eest

 

  • Arenguprogramm, mis koostatakse lĂ€htuvalt organisatsiooni ja juhtide vajadustest. Soovituslikult koosneb jĂ€rgmistest koolitusmoodulitest:
    • Iseenda juhtimine ja arendamine (Liidrioskused, stressiga toimetulek jm)
    • Inimeste juhtimine ja arendamine (inimeste motiveerimine, arenguvestlused jm)
    • Organisatsiooni arendamine (muudatuste juhtimine, organisatsiooni kultuur ja vÀÀrtused jm)

 

Soovitame korraldada ĂŒhe ja kahepĂ€evased moodulid igakuiselt, et kindlustada jĂ€rjepidev Ă”ppimine, arenguhĂŒpe ja teha arengust kindel distsipliin.

Moodulite vahele soovitame lisaks: töötoad, grupinÔustamised ja mentorlussessioonid vÀiksemates ja suuremates gruppides koos treeneriga vÔi ilma.

 

  • Kootsing ja mentorlus arenguprogrammi toetamiseks ja Ă”pitu elluviimiseks, isikliku arengu kindlustamiseks.
    • Mentorlussessioonid treeneriga webinari keskkonnas
    • Personaalne kootsing juhtidele
    • Grupikootsing juhtimismeeskonnale vĂ”i juhi meeskonnale
    • Kootsingu ja mentorlussĂŒsteemi loomine

 

  • Arenguprogrammi lĂ”petamine, kokkuvĂ”tete tegemine, TÄHISTAMINE