Me oleme parimad juhtide arendamisel ja selleks arenguprogrammide läbiviimisel.
Lähtuvalt organisatsiooni ja juhi vajadusest koostame personaalse treeningprogrammi,
mis sisaldab kootsingut ja mentorlust õpitu elluviimiseks.
Tulemuslik arenguprogramm koosneb järgmistest komponentidest:
Organisatsiooni spetsiifiline
- Kompetentside hindamine 360 kraadi hindamise meetodil
- Annab ülevaate, millised juhtide kompetentsid vajavad arendamist
- Tekib kindlus, et juhtide arendamisse tehtavad kulutused on põhjendatud, inimesed on valmis võtma enam vastutust oma professionaalse ja isiksusliku arengu eest
- Arenguprogramm, mis koostatakse lähtuvalt organisatsiooni ja juhtide vajadustest. Soovituslikult koosneb järgmistest koolitusmoodulitest:
- Iseenda juhtimine ja arendamine (Liidrioskused, stressiga toimetulek jm)
- Inimeste juhtimine ja arendamine (inimeste motiveerimine, arenguvestlused jm)
- Organisatsiooni arendamine (muudatuste juhtimine, organisatsiooni kultuur ja väärtused jm)
Soovitame korraldada ühe ja kahepäevased moodulid igakuiselt, et kindlustada järjepidev õppimine, arenguhüpe ja teha arengust kindel distsipliin.
Moodulite vahele soovitame lisaks: töötoad, grupinõustamised ja mentorlussessioonid väiksemates ja suuremates gruppides koos treeneriga või ilma.
- Kootsing ja mentorlus arenguprogrammi toetamiseks ja õpitu elluviimiseks, isikliku arengu kindlustamiseks.
- Mentorlussessioonid treeneriga webinari keskkonnas
- Personaalne kootsing juhtidele
- Grupikootsing juhtimismeeskonnale või juhi meeskonnale
- Kootsingu ja mentorlussüsteemi loomine
- Arenguprogrammi lõpetamine, kokkuvõtete tegemine, TÄHISTAMINE