V√Ķta meiega √ľhendust: +372 668 4770 | invicta@invicta.ee

Loading S√ľndmused

« K√Ķik S√ľndmused

  • S√ľndmus s√ľndmus on m√∂√∂das

Eestvedamine – juhist liidriks

september 20

T√§na oodatakse juhilt senisest suuremat t√∂√∂taja v√§√§rtustamist, kaasamist, innustamist ja inspireerimist, tema arengu toetamist ja avatud suhtlemist. Juhi √ľlesanne on anda t√∂√∂le t√§hendus. Just seet√Ķttu on juhil vaja arendada liidrile omaseid v√Ķimetep√Ķhiseid kompetentse.

Koolitusele on oodatud k√Ķik esmatasandijuhid ja keskastmejuhid, kes omavad m√Ķningast¬† juhit√∂√∂, sh. inimeste ja meeskonna juhtimise kogemust, on l√§binud juhi baasoskuste koolituse (nt Sissejuhatus juhtimisse) ja soovivad n√ľ√ľd arendada oma eestvedamise oskusi.¬† Koolitus sobib h√§sti ka projektijuhtidele, kes juhivad meeskondi pikaajalistes projektides.¬†

 

KOOLITUSE SIHTGRUPP

Esmatasandijuhid ja v√§iksema juhit√∂√∂ kogemusega keskastmejuhid, sh. projektijuhid, tiimijuhid, grupijuhid, m√ľ√ľgijuhid, teenindusjuhid, vahetusevanemad, meistrid, piirkonnajuhid, osakonnajuhid jt.


KOOLITUSE EESM√ĄRGID

Koolituse tulemusena osaleja:

  • m√Ķistab eestvedamise t√§hendust ning olulisust inimeste juhtimisel;
  • teab, miks on eestvedamine kui liidrile omane juhtimis- ja k√§itumisstiil kasulik;
  • tunneb erinevaid liidrile omaseid otsustamisstiile ja oskab vajadusel teha sobivaid valikuid;
  • teab, millised liidriomadused on talle omased ja milliseid tasub arendada;
  • oskab teadlikumalt ja tasakaalukamalt iseennast ning oma meeskonda juhtida;
  • on koostanud endale isikliku arengu- ja tegevusplaani √Ķpitu elluviimiseks.

KOOLITUSE PROGRAMM

Kasvatame arusaamist liidriks olemisest.

Liidrid ja juhid

Mille poolest nad erinevad?

Juhtidele iseloomulikud hoiakud

Liidrile iseloomulikud hoiakud

Millised on nende sarnasused?

Nende m√Ķlema vajalikkus.

 

Juhi / liidri roll

Inimeste juhtimisel

                Mida ootab meeskond sinult?

                Mida ootab sinu juht sinult?

Ressursside juhtimisel

Infovoo juhtimisel

Kuidas seda k√Ķike teha majanduslikult t√Ķhusalt ja tulemuslikult

 

Liidriksolemise suunaviidad

Isikuomadused – Kes sina oled?

Olukorrad ‚Äď Mida sina tead?

Liidri roll, √ľlesanne ‚Äď mida sina teed?

 

Erinevad liidrimudelid

Vaatame paari tuntumat mudelit ja nende m√Ķju tulemuslikkusele, organisatsioonikultuurile ja suhetele.

Burn¬īi mudel

J. Adair¬īi mudel

Liidri olulisemad omadused

Uurime, milliseid omadusi liidrite puhul enim väärtustatakse

Millised liidriomadused on sinu valdkonnas (sinu töös) olulised?

 

Tegevuste juhtimine

 

Muudatuste, √ľmberkujundamise juhtimine

 

Otsustamise stiilid

                Millised on tuntumad otsustamise stiilid

                Milline on minu stiil

Juhtimisstiilid

                Inimestele suunatud stiilid

                Ülesandele suunatud stiilid

                Milline on minu stiil

 

Tegevustele suunatud juhtimine ja liidriksolek

Eesmärkide seadmine 

Meeskonna kaasamine

Iga √ľksiku meeskonnaliikme kaasamine

Mida tähendab kaasamine? Kuidas kaasata?

Olulised k√ľsimused ja tegevused liidrina tegutsemisel

 

J√Ķuallikad

¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬† Eestvedamisele omane k√§itumine ja j√Ķuallikad

Organisatoorsed ‚Äď ressursid, positsioon, sund, tasu (preemia)

Isiklikud ‚Äď suhtlus/√ľhiskondlik, ekspert/kogemused, isikup√§ra/isiksus,

Teadmised ‚Äď v√Ķrgustik, informatsioon

Liidri kompetentsid

Kompetentsid, mis on liidritele omased

Millised on minu liidrikompetentsid?

Milliseid kompetentse on mul vaja arendada?

 

Mulle sobiv eestvedamise stiil

Eestvedamine kui liidrile omane stiil

Isikliku eestvedamise stiili ja käitumise valik ning arendamine.

 

Teadmiste ja oskuste rakendamise v√Ķime arendamine praktika ja simulatsiooni abil

 

P√§eva kokkuv√Ķte

 

 

KOOLITUSE VORM

Grupi suurus: 12 osalejat
Koolituse  kogumaht: 1 päev (8 ak/h) auditoorset tööd ja 15 ak/h iseseisvat tööd koos tagasisidega grupimentorluses

KOOLITUSE L√ĄBIVIIMISE MEETODID

Koolitus on √ľles ehitatud treeningu p√Ķhim√Ķttel, st. uusi oskusi omandatakse ning arendatakse praktiliste tegevuste ja isikliku kogemuse saamise kaudu. Selleks, et iga osaleja saaks juba koolitusel oma oskusi maksimaalselt arendada on grupi suuruseks kuni 12 osalejat. V√§ike grupp v√Ķimaldab treeneril tegeleda iga osalejaga personaalsemalt.
Käesolev koolitus sisaldab:

  • 75% praktilisi aktiiv√Ķppemeetodeid, sh: grupit√∂√∂d, diskussiooni√ľlesanded, individuaalsed √ľlesanded ja eneseanal√ľ√ľsi √ľlesanded, arutelud, juhtimiskaasuste lahendamine, kodut√∂√∂, Isikliku Arenguplaani koostamine.
  • 25% l√ľhiloenguid teooriate tutvustamiseks koos treeneripoolsete selgituste ja n√§idetega praktikast.

TREENER: Katrin Maack

Katrin on Invicta treener 2018. aastast.

Katrin on juhina t√∂√∂tanud alates 2003. aastast. √úheksa aasta jooksul juhtis ta ettev√Ķtte SCA Hygiene Products O√ú Eesti, L√§ti ja Leedu turundusmeeskonda, vastutas turundusstrateegiate v√§ljat√∂√∂tamise ja elluviimise eest, koolitas Balti riikide m√ľ√ľgimeeskondi, juhtis ettev√Ķtte P√Ķhjamaade digiturunduse ning suhtekorralduse projekte ja projektimeeskondi, samuti juhtis m√Ķnda aega Eesti m√ľ√ľgimeeskonda ning koordineeris m√ľ√ľgiprotsesse. Katrini t√∂√∂kogemusse kuulub ka O√ú Pearlstory juhtimine. Lisaks on Katrin Maack t√∂√∂tanud ka Tallinna √úlikooli kommunikatsiooniosakonna juhina.¬†

Katrin on l√Ķpetanud Tallinna √úlikooli kommunikatsioonijuhtimise erialal (MA) ja omandanud √Ķpetajakutse (MA), samuti on l√§binud ta Institute of Leadership and Management (ILM, UK) Master Trainer ja mentoroskuste v√§lja√Ķppe. Ka on talle omistatud t√§iskasvanute koolitaja kutse, 6 tase (ANDRAS).

Katrin koolitab j√§rgmistel teemadel: sissejuhatus juhtimisse; meeskonna moodustamine, juhtimine ja arendamine; m√ľ√ľgi- ja turundusmeeskonna juhtimine; meeskonna koost√∂√∂ ja selle juhtimine, kommunikatsioonijuhtimine; turunduse juhtimine; suhted meediaga, avalik esinemine jt.

TOIMUMISE AEG, KOHT JA MAKSUMUS

Aeg: 20. september kell 10.00-17.15 ja grupimentorlus toimub 21.10.22 kell 10.00-11.30
Koht: Invicta koolituskeskus (Peterburi tee 2, Tallinn). 
Maksumus:

 

450‚ā¨ +km

Sisaldab: osalemist 1-p√§evasel koolitusel, iseseisva t√∂√∂ tagasisidestamist grupimentorlusena, koolitusmaterjale koolituskeskkonnas https://invictaeesti.talentlms.com ja toitlustust (kohvipausid, l√Ķuna).

 

J√ĄTKUKOOLITUSED (soovitame):

“Tulemuslik meeskond – kuidas selleni j√Ķuda”

Probleemide lahendamine ja otsustamine”

“Innovatsioon ja muudatused organisatsioonis

”Juhi tervise tasakaal”

 

Invicta on Eesti Töötukassa koolituskaardi koostööpartner. 

Loe annulleerimistingimusi

Tutvu COVID-19 leviku t√Ķkestamise n√Ķuetega

Detailid

Kuupäev:
september 20

Registreeru koolitusele

    Ees- ja perekonnanimi (n√Ķutud)

    E-post (kellele saata kutse) (n√Ķutud)

    Kontakttelefon (n√Ķutud)

    Maksja

    E-posti (kellele saata arve)

    Aadress

    Telefon