Koolitusele on oodatud kõik need, kes viivad ettevõtetes läbi erinevaid koolitusi (sh. töötajate väljaõppealaseid koolitusi, tootekoolitusi klientidele ja koostööpartneritele jne) ja soovivad oma koolitajaoskusi arendada, lihvida.
Koolituse tulemusena osaleja:
|
SissejuhatusTreeningu eesmärgid ja ülesehitus. Tutvumine, soojendusharjutus. |
Arengustiil – kuidas inimesed õpivadKuidas inimesed erinevad õppeprotsessis – räägime, mida uut tänapäeval teatakse inimeste õppimisest. Kuidas õppimise erinevusi kasutada koolituste ette valmistamisel ja läbiviimisel? Iseseisev töö: Arengustiilide küsimustik, eneseanalüüs. Järeldused individuaalselt ja meeskonnana. |
Koolitusmeetodite areng maailmas viimase 10 aasta jooksulArutelu: Aktiivsed ja mitteaktiivsed õppemeetodid. Aktiivõppe meetodite kasutamise põhimõtted. |
Hea koolitus kaasajalMis teeb tänapäevase koolituse efektiivsemaks kui kunagi varem? Grupitööd: Milline on hea koolitus arvestades muutustega? Arutelu, kokkuvõte. Lepime kokku hea koolituse tunnused ja põhimõtted, mis annab võimaluse hiljem analüüsida läbiviidavaid harjutusi. |
Koolituse ettevalmistamineKoolituse eesmärgistamine ja selle olulisus. Koolitatavate motivatsiooni kujundamine. Konsultatsiooniharjutus: Eesmärkide formuleerimine. |
Trendid inimeste arendamise valdkonnas.Kiirendatud õppe põhimõtted ja võttedSAVI – metoodika. Kiirendatud õppe võtted. |
Kaasaegsed koolitusmeetodidEsinemise muutmine aktiivsemaks – 10 võimalust. Osalejate kaasamine esinemisel – 10 võimalust. Osalejate läbiviidavad esinemised – 10 võimalust. Õppemeetodite varieerumine koolituse kestel. Gruppides: Kiirendatud õppe võimaluste demonstreerimine. Töötame välja võimalusi erinevate meetodite kasutamiseks praktikas. |
Õppematerjalide koostamineVisuaalsete vahendite kasutamine ja loovus. Pabertahvli kasutamine. Power-Point ja Prezi. |
Koolituse alustamine ja lõpetamineKoolituse alustamise harjutus. |
Tagasisidestamine koolituse käigusTagasiside olulisus ja kasutamise võimalused. |
Võimalikud eksimused ja takistused koolitusel, nende märkamine ja vältimineKeerulised situatsioonid ja nendega hakkamasaamine. Keerulised osalejad – nende põhitüübid ja strateegiad nendega toimetulekuks. |
Kokkuvõte Isiklikest ArenguplaanidestKokkuvõte, lõpetamine. |
Grupi suurus: 12 osalejat
Koolituse maht: 2 päeva (16 ak/h ) auditoorset tööd ja 4 ak/h iseseisvat tööd koos tagasisidega grupimentorluses
Invicta koolitused on üles ehitatud treeningu põhimõttel, st. uusi oskusi omandatakse ning arendatakse praktiliste tegevuste ja isikliku kogemuse saamise kaudu. Selleks, et iga osaleja saaks juba koolitusel oma oskusi maksimaalselt arendada on grupi suuruseks kuni 10 osalejat. Väike grupp võimaldab treeneril tegeleda iga osalejaga personaalsemalt.
Käesolev koolitus sisaldab:
• 25-30% treeneripoolsed lühiloengud suurema “pildi” andmiseks, seoste loomiseks teooria ja praktiliste tegevuste vahele.
• 70-75% praktilisi aktiivõppe meetodeid, sh: grupitööd ja arutelud; individuaalsed ülesanded ja testid; erinevate intelligentsuste kasutamine; aju erinevate osade ergastamine; tajude dubleerimise kasutamine; osalejate aktiveerimise meetodid; eluliste näidete põhjal uute teadmiste ja oskuste kinnistamine; videotreening koos tagasisidega; Isikliku Arenguplaani koostamine uute teadmiste ja praktiliste oskuste elluviimiseks peale treeningut.
Katrin on Invicta treener 2018. aastast.
Katrin on juhina töötanud alates 2003. aastast. Üheksa aasta jooksul juhtis ta ettevõtte SCA Hygiene Products OÜ Eesti, Läti ja Leedu turundusmeeskonda, vastutas turundusstrateegiate väljatöötamise ja elluviimise eest, koolitas Balti riikide müügimeeskondi, juhtis ettevõtte Põhjamaade digiturunduse ning suhtekorralduse projekte ja projektimeeskondi, samuti juhtis mõnda aega Eesti müügimeeskonda ning koordineeris müügiprotsesse. Katrini töökogemusse kuulub ka OÜ Pearlstory juhtimine. Lisaks on Katrin Maack töötanud ka Tallinna Ülikooli kommunikatsiooniosakonna juhina.
Katrin on lõpetanud Tallinna Ülikooli kommunikatsioonijuhtimise erialal (MA) ja omandanud õpetajakutse (MA), samuti on läbinud ta Institute of Leadership and Management (ILM, UK) Master Trainer ja mentoroskuste väljaõppe. Ka on talle omistatud täiskasvanute koolitaja kutse, 6 tase (ANDRAS).
Katrin koolitab järgmistel teemadel: sissejuhatus juhtimisse; meeskonna moodustamine, juhtimine ja arendamine; müügi- ja turundusmeeskonna juhtimine; meeskonna koostöö ja selle juhtimine, kommunikatsioonijuhtimine; turunduse juhtimine; suhted meediaga, avalik esinemine jt.
Aeg: 14.-15. september kell 10.00-17.15 ja grupimentorlus toimub 14.10.22 kell 10.00-11.30
Koht: Invicta koolituskeskus (Peterburi tee 2, Tallinn)
Maksumus: 790€ + km
Sisaldab: osalemist 2-päevasel koolitusel, iseseisva töö tagasisidestamist grupimentorlusena, koolitusmaterjale koolituskeskkonnas https://invictaeesti.talentlms.com ja toitlustust (kohvipausid, lõuna).
Täiendkoolituse õppekava rühm: Juhtimine ja haldus