TREENER: Lilian Saage
| Lilian on Invicta treener 2015. aasta sügisest
Lilian on Sündmuste Looja OÜ / Kapteni kelder juhataja ja enamusosanik. Alates 2015. aastast on Lilian ka Tartumaa Arendusseltsi juhatuse liige. Eelnevalt on Lilian... |
TREENER: Lilian Saage
| Lilian on Invicta treener 2015. aasta sügisest
Lilian on Sündmuste Looja OÜ / Kapteni kelder juhataja ja enamusosanik. Alates 2015. aastast on Lilian ka Tartumaa Arendusseltsi juhatuse liige. Eelnevalt on Lilian ametis olnud turundusjuhina, Nissi vallavalituses liikmena, MTÜ Lääne-Harju Koostöökogu juhatuse esimehena ja müügijuhina. Töötamine juhina erinevates ettevõtetes ning erinevate meeskondadega on Lilianile pakkunud väga palju kasulikke õppetunde.... |
Grupp on täis – täname! Uus aeg 5.-6. detsember. Registreeru SIIN.
TREENER: Mihkel Pärjamäe
| Mihkel on Invicta asutaja ja juhtimistreener aastast 1991.
Mihkel on töötanud erinevatel juhtimistasemetel osakonnajuhatajast ... |
Grupp on täis – täname! Uus aeg 5.-6. detsember. Registreeru SIIN.
TREENER: Mihkel Pärjamäe
| Mihkel on Invicta asutaja ja juhtimistreener aastast 1991.
Mihkel on töötanud erinevatel juhtimistasemetel osakonnajuhatajast nõukogu esimeheni erinevates ettevõtetes. Täna on Mihkel Invicta juhtimistreener.
Tagasiside koolitusele: Koolitus aitas mõista erinevate otsuste ja tegevuste vajadust ja tagajärgi; Omandatud teadmised on reaalsetes situatsioonides rakendatavad; Ki... |
Täna oodatakse juhilt senisest suuremat töötaja väärtustamist, kaasamist, innustamist ja inspireerimist, tema arengu toetamist ja avatud suhtlemist. Juhi ülesanne on anda tööle tähendus. Just seetõttu on juhil vaja arendada liidri...
Kui Sa saad aru, mida inimesed tahavad ja miks nad seda soovivad, on Sul võimalik leida ka viis edu saavutamiseks koos. Aktsepteeri teisi nendena, kes nad on ja loo neile arenguks sobiv keskkond.
KOOLITUSE SIHTGRUPP
Koolitusele on...
TREENER: Mihkel Pärjamäe
| Mihkel on Invicta asutaja ja juhtimistreener aastast 1991.
Mihkel on töötanud osakonna juhatajana, asedirektorina, tegevdirektorina, juhatuse esimehena ja juhatuse liikmena erinevates organisatsioonides. Ta ... |
TREENER: Mihkel Pärjamäe
| Mihkel on Invicta asutaja ja juhtimistreener aastast 1991.
Mihkel on töötanud osakonna juhatajana, asedirektorina, tegevdirektorina, juhatuse esimehena ja juhatuse liikmena erinevates organisatsioonides. Ta on olnud ettevõtte nõukogu esimees ning hetkel on Invicta juhtimistreener. |
SOOVITUSINDEKS
9,85 (osalenute hinnang 10-palli süsteemis)
TAGASISIDE OSALEJATELT
“Väga praktiline igal tasemel juhile”
“Sain palju häid ideid...
Kui Sa soovid, et Sinu töölaual (ega peas!) ei oleks pidevalt mõnda lahendamata probleemi, mis Sinu või su meeskonna tegevusplaanid segi pöörab, siis kõige parem asi, mida Sina teha saad, on õppida probleeme märkama ja lahendama. T...
TREENER: Mihkel Pärjamäe
| Mihkel on Invicta asutaja ja juhtimistreener aastast 1991.
Mihkel on töötanud erinevatel juhtimistasemetel osakonnajuhatajast nõukogu esimeheni erinevates ettevõtetes. Täna on Mihkel Invicta juhtimistreene... |
TREENER: Mihkel Pärjamäe
| Mihkel on Invicta asutaja ja juhtimistreener aastast 1991.
Mihkel on töötanud erinevatel juhtimistasemetel osakonnajuhatajast nõukogu esimeheni erinevates ettevõtetes. Täna on Mihkel Invicta juhtimistreener.
Tagasiside koolitusele: Koolitus aitas mõista erinevate otsuste ja tegevuste vajadust ja tagajärgi; Omandatud teadmised on reaalsetes situatsioonides rakendatavad; Kindlasti soovitan kõigile, kes vajavad juhtimisalast koolitust; Väga praktiline j... |
Grupp on täis – täname! Uus aeg 5.-6. detsember. Registreeru SIIN.
TREENER: Mihkel Pärjamäe
| Mihkel on Invicta asutaja ja juhtimistreener aastast 1991.
Mihkel on töötanud erinevatel juhtimistasemetel osakonnajuhatajast nõukogu esimeheni erinevates ettevõtetes. Täna on Mihkel Invicta juhtimistreener.
Tagasiside koolitusele: Koolitus aitas mõista erinevate otsuste ja tegevuste vajadust ja tagajärgi; Omandatud teadmised on reaalsetes situatsioonides rakendatavad; Kindlasti soovitan kõigile, kes vajavad juhtimisalast koolitust; Väga praktiline ja professionaalne.. |
KOOLITUSE EESMÄRGID
| Koolituse tulemusena on osalejad:
• analüüsinud edu ja probleeme iseenda arengus juhina; • arendanud oma esinemisoskust; • leidnud võimalusi aja efektiivsemaks kasutamiseks; |
• leidnud võimalusi koosolekute efektiivsemaks korraldamiseks; • analüüsinud ja arendanud enda juhtimisstiili; • koostanud endale Isikliku Arenguplaani. |
KOOLITUSE PROGRAMM
SissejuhatusKoolituse eesmärgid ja programm |
Efektiivse esinemise harjutusÜlevaade arengust juhina (lühiesinemine) |
AjajuhtimineMiks meil on endiselt kiire? |
Meeskonna koosolekute parem läbiviimineMiks me vajame koosolekuid? |
Meeskonnateooria rakendamineProfessionaalsed- ja mitteformaalsed meeskonnarollid |
Muutuste elluviimineMuutuste põhjused ja liigid
|
Kindla juhtimisstiili arendamineMiks te peaksite kindlam olema |
Teie meeskonnale sobiva juhtimisstiili kasutamine |
KokkuvõteIsikliku Arenguplaani koostamine |
KOOLITUSE VORM
Grupi suurus: 10 osalejat
Koolituse kogumaht: 2 päeva (17 ak/h)
Sellest auditoorse ja praktilise töö maht: 15 ak/h
Kodutöö maht: 2 ak/h
Osaleja, kes vormistab koolituse lõpuks Isikliku Arenguplaani, saab koolituse läbimist tõendava tunnistuse.
KOOLITUSE LÄBIVIIMISE MEETODID
Invicta koolitused on üles ehitatud treeningu põhimõttel, st. uusi oskusi omandatakse ning arendatakse praktiliste tegevuste ja isikliku kogemuse saamise kaudu. Selleks, et iga osaleja saaks juba koolitusel oma oskusi maksimaalselt arendada on grupi suuruseks kuni 10 osalejat. Väike grupp võimaldab treeneril tegeleda iga osalejaga personaalsemalt.
Käesolev koolitus sisaldab:
• 75% praktilisi aktiivõppemeetodeid, sh: kodutöö, grupitööd, individuaalsed ülesanded, õppefilm, rollimängud ja videotreening koos tagasiside ja analüüsiga, juhtimismäng, arutelud, juhtimiskaasuste lahendamine, küsimustik meeskonna koostöö analüüsiks, Isikliku Arenguplaani koostamine
• 25% lühiloenguid teooriate tutvustamiseks koos treeneripoolsete selgituste ja näidetega elust enesest.
SOOVITUSINDEKS
9,8 (osalenute hinnang 10-palli süsteemis)
TOIMUMISE AEG, KOHT JA MAKSUMUS
Aeg: 26.-27. september (10.00-17.00)
Koht: Tallinnas Euroopa Hotelli seminariruumis Lõuna- Euroopa (Paadi 5)
Maksumus: 495 EUR + km
Sisaldab: osalemist 2-päevasel koolitusel, personaalseid kirjalikke materjale; toitlustust* (kohvipausid ja lõuna).
* Palume erivajadustest meile teada anda.
Täiendkoolituse õppekava rühm: Juhtimine ja haldus
JÄTKUKOOLITUSED (soovitame)
Mentor- ja coachinguoskused juhtidele