TREENER: Mihkel Pärjamäe
Mihkel on Invicta asutaja ja juhtimistreener aastast 1991.
Mihkel on töötanud osakonna juhatajana, asedirektorina, tegevdirektorina, juhatuse esimehena ja juhatuse liikmena erinevates organisatsioonides. Ta ... |
TREENER: Mihkel Pärjamäe
Mihkel on Invicta asutaja ja juhtimistreener aastast 1991.
Mihkel on töötanud osakonna juhatajana, asedirektorina, tegevdirektorina, juhatuse esimehena ja juhatuse liikmena erinevates organisatsioonides. Ta on olnud ettevõtte nõukogu esimees ning hetkel on Invicta juhtimistreener. |
SOOVITUSINDEKS 9,85 (osalenute hinnang 10-palli süsteemis)
TAGASISIDE OSALEJATELT
“Igapäevaselt puutun selliste teemade ja probleemidega kokku. Nüüd tean, mida r...
Mentorlus on pikaajaline toetuse, juhendamise ja nõustamise edastamine. Töökohal kirjeldatakse seda kui suhet, milles kogenum kolleeg kasutab oma suuremaid teadmisi ja arusaamist tööst või organisatsioonist nooremate või vähem kogen...
Kui Sa soovid, et Sinu töölaual (ega peas!) ei oleks pidevalt mõnda lahendamata probleemi, mis Sinu või su meeskonna tegevusplaanid segi pöörab, siis kõige parem asi, mida Sina teha saad, on õppida probleeme märkama ja lahendama. T...
Arenguprogramm toetab eelkõige juhte, kes peavad inimesi juhtima läbi organisatoorsete muudatuste, eelarvekärbete või muude pingeolukordade.
Programm on sobilik kõigile esmatasandijuhtidele, kes soovivad arendada oma juhtimisoskusi jä...
KOOLITUSE EESMÄRGID
Koolituse tulemusena on osalejad:
• teadvustanud juhtimise olemuse; • võimelised senisest paremini tööd jaotama ja delegeerima; |
• leidnud võimalusi meeskonna kujundamiseks ja arendamiseks; • o... |
KOOLITUSE EESMÄRGID
Koolituse tulemusena on osalejad:
• teadvustanud juhtimise olemuse; • võimelised senisest paremini tööd jaotama ja delegeerima; |
• leidnud võimalusi meeskonna kujundamiseks ja arendamiseks; • oskuslikumad inimeste motiveerimisel. |
KOOLITUSE PROGRAMM
SissejuhatusTutvustused |
Juhi roll ettevõttesMis on juhtimine? |
... |
Täna oodatakse juhilt senisest suuremat töötaja väärtustamist, kaasamist, innustamist ja inspireerimist, tema arengu toetamist ja avatud suhtlemist. Juhi ülesanne on anda tööle tähendus. Just seetõttu on juhil vaja arendada liidri...
TREENER: Ahto Orav
Ahto on Invicta juhtimistreener aastast 2004.
Ahto on lõpetanud Eesti Põllumajandusülikooli diplomiinsenerina ja Tartu Ülikooli ärijuhtimise erialal (MBA) ja omab pikajalist kogemust erinevate ettevõtete juhtimis... |
TREENER: Ahto Orav
Ahto on Invicta juhtimistreener aastast 2004.
Ahto on lõpetanud Eesti Põllumajandusülikooli diplomiinsenerina ja Tartu Ülikooli ärijuhtimise erialal (MBA) ja omab pikajalist kogemust erinevate ettevõtete juhtimisel telekommunikatsiooni valdkonnas ja mujal. Ahtol on väga head praktilised kogemused nii inimeste, protsesside kui ressursside juhtimise osas. Praktikust treenerina oskab ta oma juhitöökogemusi suurepäraselt siduda kaasaegsete juhtimismeetoditega, tuua õ... |
TREENER: Ahto Orav
Ahto on Invicta juhtimistreener aastast 2004.
Ahto on lõpetanud Eesti Põllumajandusülikooli diplomiinsenerina ja Tartu Ülikooli ärijuhtimise erialal (MBA) ja omab pikajalist kogemust erinevate ettevõtete juhtimis... |
TREENER: Ahto Orav
Ahto on Invicta juhtimistreener aastast 2004.
Ahto on lõpetanud Eesti Põllumajandusülikooli diplomiinsenerina ja Tartu Ülikooli ärijuhtimise erialal (MBA) ja omab pikajalist kogemust erinevate ettevõtete juhtimisel telekommunikatsiooni valdkonnas ja mujal. Ahtol on väga head praktilised kogemused nii inimeste, protsesside kui ressursside juhtimise osas. Praktikust treenerina oskab ta oma juhitöökogemusi suurepäraselt siduda kaasaegsete juhtimismeetoditega, tuua õ... |
Kui Sa saad aru, mida inimesed tahavad ja miks nad seda soovivad, on Sul võimalik leida ka viis edu saavutamiseks koos. Aktsepteeri teisi nendena, kes nad on ja loo neile arenguks sobiv keskkond.
KOOLITUSE SIHTGRUPP
Koolitusele on ...
Koolitusel uurime, mida muudatuste all silmas peetakse ning kuidas saad Sina nende elluviimist oma meeskonnas/osakonnas edukalt juhtida. Lisaks käsitleme seda, kuidas saad Sina juhina aidata neid inimesi, keda muutus mõjutab.