KOOLITUSE EESMÄRGID
| Koolituse tulemusena on osalejad:
• teadvustanud juhtimise olemuse; • võimelised senisest paremini tööd jaotama ja delegeerima; |
• leidnud võimalusi meeskonna kujundamiseks ja arendamiseks; • o... |
KOOLITUSE EESMÄRGID
| Koolituse tulemusena on osalejad:
• teadvustanud juhtimise olemuse; • võimelised senisest paremini tööd jaotama ja delegeerima; |
• leidnud võimalusi meeskonna kujundamiseks ja arendamiseks; • oskuslikumad inimeste motiveerimisel. |
KOOLITUSE PROGRAMM
SissejuhatusTutvustused |
Juhi roll ettevõttesMis on juhtimine? |
... |
Täna oodatakse juhilt senisest suuremat töötaja väärtustamist, kaasamist, innustamist ja inspireerimist, tema arengu toetamist ja avatud suhtlemist. Juhi ülesanne on anda tööle tähendus. Just seetõttu on juhil vaja arendada liidri...
Arenguprogramm toetab eelkõige juhte, kes peavad inimesi juhtima läbi organisatoorsete muudatuste, eelarvekärbete või muude pingeolukordade.
Programm on sobilik kõigile esmatasandijuhtidele, kes soovivad arendada oma juhtimisoskusi jä...
TREENER: Mihkel Pärjamäe
| Mihkel on Invicta asutaja ja juhtimistreener aastast 1991.
Mihkel on töötanud osakonna juhatajana, asedirektorina, tegevdirektorina, juhatuse esimehena ja juhatuse liikmena erinevates organisatsioonides. Ta ... |
TREENER: Mihkel Pärjamäe
| Mihkel on Invicta asutaja ja juhtimistreener aastast 1991.
Mihkel on töötanud osakonna juhatajana, asedirektorina, tegevdirektorina, juhatuse esimehena ja juhatuse liikmena erinevates organisatsioonides. Ta on olnud Invicta nõukogu esimees ning Invicta juhtimistreener. |
SOOVITUSINDEKS
9,4 (osalenute hinnang 10-palli süsteemis)
TAGASISIDE OSALEJATELT
“Väga hästi ülesehitatud koolitus, rohkelt praktikat”
“Igat aspekti sa...
TREENER: Mihkel Pärjamäe
| Mihkel on Invicta asutaja ja juhtimistreener aastast 1991.
Mihkel on töötanud erinevatel juhtimistasemetel osakonnajuhatajast nõukogu esimeheni erinevates ettevõtetes. Täna on Mihkel Invicta juhtimistreene... |
TREENER: Mihkel Pärjamäe
| Mihkel on Invicta asutaja ja juhtimistreener aastast 1991.
Mihkel on töötanud erinevatel juhtimistasemetel osakonnajuhatajast nõukogu esimeheni erinevates ettevõtetes. Täna on Mihkel Invicta juhtimistreener. |
SOOVITUSINDEKS 9,8 (osalenute hinnang 10-palli süsteemis)
TAGASISIDE OSALEJATELT
“Koolitusel käsitleti probleemkohti, millega puutun kokku iganädalaselt – kasu oli kohe rakendatav”
“Praktiline, personaalne, pan...
Kui Sa saad aru, mida inimesed tahavad ja miks nad seda soovivad, on Sul võimalik leida ka viis edu saavutamiseks koos. Aktsepteeri teisi nendena, kes nad on ja loo neile arenguks sobiv keskkond.
KOOLITUSE SIHTGRUPP
Koolitusele on ...
TREENER: Mihkel Pärjamäe
| Mihkel on Invicta asutaja ja juhtimistreener aastast 1991.
Mihkel on töötanud osakonna juhatajana, asedirektorina, tegevdirektorina, juhatuse esimehena ja juhatuse liikmena erinevates organisatsioonides. Ta ... |
TREENER: Mihkel Pärjamäe
| Mihkel on Invicta asutaja ja juhtimistreener aastast 1991.
Mihkel on töötanud osakonna juhatajana, asedirektorina, tegevdirektorina, juhatuse esimehena ja juhatuse liikmena erinevates organisatsioonides. Ta on olnud ettevõtte nõukogu esimees ning hetkel on Invicta juhtimistreener. |
SOOVITUSINDEKS 9,85 (osalenute hinnang 10-palli süsteemis)
TAGASISIDE OSALEJATELT
“Igapäevaselt puutun selliste teemade ja probleemidega kokku. Nüüd tean, mida r...
Mentorlus on pikaajaline toetuse, juhendamise ja nõustamise edastamine. Töökohal kirjeldatakse seda kui suhet, milles kogenenum kolleeg kasutab oma suuremaid teadmisi ja arusaamist tööst või töökohast nooremate või kogenematumate...
Koolitusel uurime, mida muudatuste all silmas peetakse ning kuidas saad Sina nende elluviimist oma meeskonnas/osakonnas edukalt juhtida. Lisaks käsitleme seda, kuidas saad Sina juhina aidata neid inimesi, keda muutus mõjutab.
KOOLIT...
Kui Sa soovid, et Sinu töölaual (ega peas!) ei oleks pidevalt mõnda lahendamata probleemi, mis Sinu või su meeskonna tegevusplaanid segi pöörab, siis kõige parem asi, mida Sina teha saad, on õppida probleeme märkama ja lahendama. T...
