Esmatasandi- ja keskastmejuhtidele, kes on just läbi teinud karjäärimuutuse või kellel see ees seisab (nt üleminek uuele ametipositsioonile), samuti neile, kes vastutavad organisatoorsete (nt struktuuri-) muudatuste elluviimise eest.
Tippjuhtidele, kes on just läbi teinud karjäärimuutuse või kellel see ees seisab (nt üleminek uuele ametipositsioonile), samuti neile, kes vastutavad organisatoorsete (nt struktuuri-) muudatuste elluviimise eest.
Koolitusele on oodatud juhid, kes on läbinud koolituse 1. osa ja soovivad jätkata enesearendamist ning omandada uusi juhtimisvõtteid.
Kahe koolituse vahele soovitame planeerida 4-6 kuud õpitud oskuste elluviimiseks.
TREENER: Mihkel Pärjamäe
| Mihkel on Invicta asutaja ja juhtimistreener aastast 1991.
Mihkel on töötanud erinevatel juhtimistasemetel osakonnajuhatajast nõukogu esimeheni erinevates ettevõtetes. Täna on Mihkel Invicta juhtimistreener. |
SOOVITUSINDEKS 9,8 (osalenute hinnang 10-palli süsteemis)
TAGASISIDE OSALEJATELT
“Koolitusel käsitleti probleemkohti, millega puutun kokku iganädalaselt – kasu oli kohe rakendatav”
“Praktiline, personaalne, pan...
Koolitusele on oodatud juhid, kes on asunud uut meeskonda juhtima või looma. Samuti juhid, kes soovivad kujundada oma praegusest meeskonnast hästi koostoimivat ning tulemuste saavutamisele pühendunud meeskonda.
Arenguprogramm toetab eelkõige juhte, kes peavad inimesi juhtima läbi organisatoorsete muudatuste, eelarvekärbete või muude pingeolukordade.
Koolitusele on oodatud keskastmejuhid ja väikeettevõtete tegevjuhid, juhatuse liikmed, kellel on oma meeskond ja kes soovivad arendada oma juhioskusi.
TREENER: Mihkel Pärjamäe
| Mihkel on Invicta asutaja ja juhtimistreener aastast 1991.
Mihkel on töötanud osakonna juhatajana, asedirektorina, tegevdirektorina, juhatuse esimehena ja juhatuse liikmena erinevates organisatsioonides. Ta on olnud ettevõtte nõukogu esimees ning hetkel on Invicta juhtimistreener. |
SOOVITUSINDEKS 9,85 (osalenute hinnang 10-palli süsteemis)
TAGASISIDE OSALEJATELT
“Igapäevaselt puutun selliste teemade ja probleemidega kokku. Nüüd tean, mida r...
Koolitusele on oodatud kõik „noored“ juhid, kes on hiljuti juhiks saanud ja vajavad praktilisi nõuandeid ja teadmisi, kuidas uues rollis edukalt toime tulla.
KOOLITUSE EESMÄRGID
| Koolituse tulemusena on osalejad:
• teadvustanud juhtimise olemuse; • võimelised senisest paremini tööd jaotama ja delegeerima; |
• leidnud võimalusi meeskonna kujundamiseks ja arendamiseks; • oskuslikumad inimeste motiveerimisel. |
KOOLITUSE PROGRAMM
SissejuhatusTutvustused |
Juhi roll ettevõttesMis on juhtimine? |
... |
Koolitusele on oodatud juhid, kes soovivad arendada muudatuste juhtimise oskusi.
Koolitusele on oodatud: juhid, õpetajad, spetsialistid – oma ala asjatundjad, kes soovivad jagada oma kogemusi kolleegidele või õpilastele − olla neile teejuhiks ja omandada selleks praktilisi mentorlusoskusi.
Koolitus on mõeldud nii hajusmeeskondade juhtidele kui ka kõigile teistele, kes suuremal või vähemalt määral juhivad kaugtööd tegevaid spetsialiste.
EESMÄRGID
Treening annab juhtidele teadmised ja praktilised tööriistad paindlike töövormide rakendamiseks ning hajusmeeskondade igapäevaseks juhtimiseks.
Koolituse tulemusena on osaleja…
|
Koolitusele on oodatud juhid ja spetsialistid, kes soovivad omandada efektiivseid tehnikaid probleemide lahendamiseks ja parimate otsuste tegemiseks.
Koolitusele on oodatud kõik, kes soovivad saada praktilisi nõuandeid enese- ja stressijuhtimise kohta!
KOOLITUSE EESMÄRGID
Koolituse tulemusena osalejad:
|
|
Koolitusele on oodatud esmatasandijuhid ja väiksema juhitöö kogemusega keskastmejuhid.
Esmatasandi- ja keskastmejuhtidele, kes on just läbi teinud karjäärimuutuse või kellel see ees seisab (nt üleminek uuele ametipositsioonile), samuti neile, kes vastutavad organisatoorsete (nt struktuuri-) muudatuste elluviimise eest.
Tippjuhtidele, kes on just läbi teinud karjäärimuutuse või kellel see ees seisab (nt üleminek uuele ametipositsioonile), samuti neile, kes vastutavad organisatoorsete (nt struktuuri-) muudatuste elluviimise eest.
Koolitusele on oodatud juhid, kes on läbinud koolituse 1. osa ja soovivad jätkata enesearendamist ning omandada uusi juhtimisvõtteid.
Kahe koolituse vahele soovitame planeerida 4-6 kuud õpitud oskuste elluviimiseks.
TREENER: Mihkel Pärjamäe
| Mihkel on Invicta asutaja ja juhtimistreener aastast 1991.
Mihkel on töötanud erinevatel juhtimistasemetel osakonnajuhatajast nõukogu esimeheni erinevates ettevõtetes. Täna on Mihkel Invicta juhtimistreener. |
SOOVITUSINDEKS 9,8 (osalenute hinnang 10-palli süsteemis)
TAGASISIDE OSALEJATELT
“Koolitusel käsitleti probleemkohti, millega puutun kokku iganädalaselt – kasu oli kohe rakendatav”
“Praktiline, personaalne, pan...
Koolitusele on oodatud juhid, kes on asunud uut meeskonda juhtima või looma. Samuti juhid, kes soovivad kujundada oma praegusest meeskonnast hästi koostoimivat ning tulemuste saavutamisele pühendunud meeskonda.
Arenguprogramm toetab eelkõige juhte, kes peavad inimesi juhtima läbi organisatoorsete muudatuste, eelarvekärbete või muude pingeolukordade.
Koolitusele on oodatud keskastmejuhid ja väikeettevõtete tegevjuhid, juhatuse liikmed, kellel on oma meeskond ja kes soovivad arendada oma juhioskusi.
TREENER: Mihkel Pärjamäe
| Mihkel on Invicta asutaja ja juhtimistreener aastast 1991.
Mihkel on töötanud osakonna juhatajana, asedirektorina, tegevdirektorina, juhatuse esimehena ja juhatuse liikmena erinevates organisatsioonides. Ta on olnud ettevõtte nõukogu esimees ning hetkel on Invicta juhtimistreener. |
SOOVITUSINDEKS 9,85 (osalenute hinnang 10-palli süsteemis)
TAGASISIDE OSALEJATELT
“Igapäevaselt puutun selliste teemade ja probleemidega kokku. Nüüd tean, mida r...
Koolitusele on oodatud kõik „noored“ juhid, kes on hiljuti juhiks saanud ja vajavad praktilisi nõuandeid ja teadmisi, kuidas uues rollis edukalt toime tulla.
KOOLITUSE EESMÄRGID
| Koolituse tulemusena on osalejad:
• teadvustanud juhtimise olemuse; • võimelised senisest paremini tööd jaotama ja delegeerima; |
• leidnud võimalusi meeskonna kujundamiseks ja arendamiseks; • oskuslikumad inimeste motiveerimisel. |
KOOLITUSE PROGRAMM
SissejuhatusTutvustused |
Juhi roll ettevõttesMis on juhtimine? |
... |
Koolitusele on oodatud juhid, kes soovivad arendada muudatuste juhtimise oskusi.
Koolitusele on oodatud: juhid, õpetajad, spetsialistid – oma ala asjatundjad, kes soovivad jagada oma kogemusi kolleegidele või õpilastele − olla neile teejuhiks ja omandada selleks praktilisi mentorlusoskusi.
Koolitus on mõeldud nii hajusmeeskondade juhtidele kui ka kõigile teistele, kes suuremal või vähemalt määral juhivad kaugtööd tegevaid spetsialiste.
EESMÄRGID
Treening annab juhtidele teadmised ja praktilised tööriistad paindlike töövormide rakendamiseks ning hajusmeeskondade igapäevaseks juhtimiseks.
Koolituse tulemusena on osaleja…
|
Koolitusele on oodatud juhid ja spetsialistid, kes soovivad omandada efektiivseid tehnikaid probleemide lahendamiseks ja parimate otsuste tegemiseks.
Koolitusele on oodatud kõik, kes soovivad saada praktilisi nõuandeid enese- ja stressijuhtimise kohta!
KOOLITUSE EESMÄRGID
Koolituse tulemusena osalejad:
|
|
Koolitusele on oodatud esmatasandijuhid ja väiksema juhitöö kogemusega keskastmejuhid.