SIHTGRUPP

Koolitusele on oodatud juhid, kes on läbinud koolituse 1. osa ja soovivad jätkata enesearendamist ning omandada uusi juhtimisvõtteid.
Kahe koolituse vahele soovitame planeerida 4-6 kuud õpitud oskuste elluviimiseks.

KOOLITUSE TULEMUSENA

• on osaleja analüüsinud edu ja probleeme iseenda arengus juhina;
  analüüsinud oma esinemisoskust;
• leidnud võimalusi aja efektiivsemaks kasutamiseks ja koosolekute paremaks korraldamiseks;
• tutvunud praktiliste organisatsiooni analüüsi meetoditega;
• analüüsinud enda juhtimisstiili;
• koostanud isikliku arenguplaani

KOOLITUSPROGRAMM

Sissejuhatus
Tutvustused ja ootused koolitusele 

Efektiivse esitlemise harjutus
Ülevaade arengust juhina kuidas saada veelgi efektiivsemaks juhiks 

Meeskonna koosolekute parem läbiviimine
Miks me vajame koosolekuid
Koosolekute tüübid

Aja juhtimine
Peamised takistused aja efektiivsel kasutamisel
Aja leidmise tehnikad

Muutuste elluviimine
Visualiseerimise tehnika
Uuenduste etapid ja nende läbiviimine

Kindla juhtimisstiili arendamine
Miks te peaksite nõudlikum olema
Kuidas kohelda agressiivseid ja passiivseid kolleege

Teie meeskonnale sobiva juhtimisstiili kasutamine

Inimeste probleemide efektiivsem lahendamine
Juhtimisvestluste läbiviimine

Emotsionaalse Intelligentsuse arendamine

Kokkuvõte
Isikliku Arenguplaani koostamine

KOOLITUSE VORM

Grupi suurus on kuni 10 osalejat
Koolituse kestus: 2 päeva (kell 10.00-17.00).

See koolitus on praktilise suunitlusega. Koolitusgrupp on piiratud 10 inimesega, sest kasutame individuaalseid harjutusi videotagasisidega. Suur osa koolitusest räägime praktilisest juhtimisest ja vahetame kogemusi eelnenud koolituse tulemuste praktikasse juurutamise kohta. Iga osaleja saab koolituselt kaasa kirjalikud materjalid.

TREENER

Koolituse viib läbi Mihkel Pärjamäe.

TOIMUMISKOHT JA MAKSUMUS

Koolitus toimub Tallinn Seaport Hotellis, Uus-Sadama 23, Tallinn. Seminariruum Flint.
Osalemistasu on 460 EUR + km.

“Eduka juhtimise põhimõtted 2.osa” toimub 01.-02.03.2016