Innovatsioon ja muudatused organisatsioonis
12 juuni
kuni
13 juuni

Koolitusele on oodatud juhid, kes soovivad arendada muudatuste juhtimise oskusi.

TREENER: Andrus Kuus

Andrus on Invicta treener 2015. aastast.

 

Andrusel on juhitöö kogemust 20 aastat. Tal on olnud edukas karjäär rahvusvahelistes ettevõtetes, kus ta on juhtinud multikultuurseid meeskondi erinevates riikides. Andrus on töötanud tegevjuhina ettevõtetes Studio Moderna OÜ ja Coca-Cola Balti Jookide AS, müügi- ja turundusjuhina ettevõttes Johnson & Johnson, kommerts- ja müügialaste kompetentside arendamise juhina ravimifirmas GlaxoSmithKline. Täna töötab ta ettevõttes Bigbank AS Eesti maajuhina ning on ka Eesti Mentorite Koja liige.

 

Andrus on läbinud Institute of Leadership & Management (ILM) poolt tunnustatud Master Trainer Certificate Workshop’i.

 

Tagasiside treenerile: Treener koolitab argumenteeritult ja huvitavalt; Meeldiv koolitaja, mitmekülgse kogemustepagasiga; Treeneril oskus panna kõiki kaasa mõtlema


KOOLITUSE EESMÄRGID

Koolituse läbinud osaleja:

Teab innovatsiooni ja muudatuste tähendust organisatsioonile.

Teab, kuidas planeerida, jälgida ja teavitada uuendustest ning muudatustest organisatsioonis.

Teab, mis mõju on uuendustel ja muudatustel inimestele ning meeskondadele organisatsioonis.

 


KOOLITUSE PROGRAMM 

  • muudatuste kasu. mis juhtub, kui muudatusi ei toimu?
  • muudatuste roll organisatsiooni ellujäämiseks ja õitsengu ajal
  • loovuse ja innovatsiooni kontseptsioonid, nende olulisus organisatsiooni edule ja muudatuste juhtimisele

 

  • barjäärid muudatuste ja innovatsiooni toimumiseks – kuidas neid määratleda? Muud raskused muudatuste elluviimisel
  • barjääride ja raskuste ületamise võtted

 

  • meetodid innovatsiooni ja muudatuse edenemise seireks ning kontrolliks, sealhulgas Gantt’i graafikute kasutamine ja võrgustiku planeerimine
  • väsimus muudatustest ja selle kahjulikud mõjud

 

  • ressursside ning tegevuste organiseerimise ja koordineerimise viisid, et saavutada kavandatud innovatsiooni ja muudatusi
  • innovatsiooni ning muudatuste otsesed ja kaudsed aspektid, inimlikud ning finantsilised mõjud teistele inimestele, osakondadele ja organisatsioonidele

 

KOOLITUSE VORM 

Grupi suurus: 12 osalejat

Auditoorse töö maht: 2 päeva (15 ak/h)

Iseseisva töö maht: kuni 4 ak/h, millele lisandub hinnatava praktilise töö maht kuni 1500 sõna ulatuses.

“Innovatsioon ja muudatused organisatsioonis” on juhtide kvalifikatsioonikoolituse moodul. Osaledes kvalifikatsioonikoolituse kõigis neljas moodulis ja vormistades kõik nõuetele vastavavad praktilised tööd, väljastatakse osalejale Insitute of Leadership and Management (ILM) poolt rahvusvaheline kutsetunnistus juhtimises.

 

TOIMUMISE AEG, KOHT JA MAKSUMUS

Aeg: 12.-13. juuni 

Koht: Kreutzwald Hotel (Endla 23, Tallinn), ruum Kreutzwaldi raamatukogusaal

Maksumus: 550 EUR + km

Registreeru koolitusele

Ees- ja perekonnanimi (nõutud)

Isikukood (nõutud)

E-post (kellele saata kutse) (nõutud)

Kontakttelefon (nõutud)

Maksja

E-posti (kellele saata arve)

Aadress

Telefon

Innovatsioon ja muudatused organisatsioonis
12 juuni
kuni
13 juuni

Koolitusele on oodatud juhid, kes soovivad arendada muudatuste juhtimise oskusi.

TREENER: Andrus Kuus

Andrus on Invicta treener 2015. aastast.

 

Andrusel on juhitöö kogemust 20 aastat. Tal on olnud edukas karjäär rahvusvahelistes ettevõtetes, kus ta on juhtinud multikultuurseid meeskondi erinevates riikides. Andrus on töötanud tegevjuhina ettevõtetes Studio Moderna OÜ ja Coca-Cola Balti Jookide AS, müügi- ja turundusjuhina ettevõttes Johnson & Johnson, kommerts- ja müügialaste kompetentside arendamise juhina ravimifirmas GlaxoSmithKline. Täna töötab ta ettevõttes Bigbank AS Eesti maajuhina ning on ka Eesti Mentorite Koja liige.

 

Andrus on läbinud Institute of Leadership & Management (ILM) poolt tunnustatud Master Trainer Certificate Workshop’i.

 

Tagasiside treenerile: Treener koolitab argumenteeritult ja huvitavalt; Meeldiv koolitaja, mitmekülgse kogemustepagasiga; Treeneril oskus panna kõiki kaasa mõtlema


KOOLITUSE EESMÄRGID

Koolituse läbinud osaleja:

Teab innovatsiooni ja muudatuste tähendust organisatsioonile.

Teab, kuidas planeerida, jälgida ja teavitada uuendustest ning muudatustest organisatsioonis.

Teab, mis mõju on uuendustel ja muudatustel inimestele ning meeskondadele organisatsioonis.

 


KOOLITUSE PROGRAMM 

  • muudatuste kasu. mis juhtub, kui muudatusi ei toimu?
  • muudatuste roll organisatsiooni ellujäämiseks ja õitsengu ajal
  • loovuse ja innovatsiooni kontseptsioonid, nende olulisus organisatsiooni edule ja muudatuste juhtimisele

 

  • barjäärid muudatuste ja innovatsiooni toimumiseks – kuidas neid määratleda? Muud raskused muudatuste elluviimisel
  • barjääride ja raskuste ületamise võtted

 

  • meetodid innovatsiooni ja muudatuse edenemise seireks ning kontrolliks, sealhulgas Gantt’i graafikute kasutamine ja võrgustiku planeerimine
  • väsimus muudatustest ja selle kahjulikud mõjud

 

  • ressursside ning tegevuste organiseerimise ja koordineerimise viisid, et saavutada kavandatud innovatsiooni ja muudatusi
  • innovatsiooni ning muudatuste otsesed ja kaudsed aspektid, inimlikud ning finantsilised mõjud teistele inimestele, osakondadele ja organisatsioonidele

 

KOOLITUSE VORM 

Grupi suurus: 12 osalejat

Auditoorse töö maht: 2 päeva (15 ak/h)

Iseseisva töö maht: kuni 4 ak/h, millele lisandub hinnatava praktilise töö maht kuni 1500 sõna ulatuses.

“Innovatsioon ja muudatused organisatsioonis” on juhtide kvalifikatsioonikoolituse moodul. Osaledes kvalifikatsioonikoolituse kõigis neljas moodulis ja vormistades kõik nõuetele vastavavad praktilised tööd, väljastatakse osalejale Insitute of Leadership and Management (ILM) poolt rahvusvaheline kutsetunnistus juhtimises.

 

TOIMUMISE AEG, KOHT JA MAKSUMUS

Aeg: 12.-13. juuni 

Koht: Kreutzwald Hotel (Endla 23, Tallinn), ruum Kreutzwaldi raamatukogusaal

Maksumus: 550 EUR + km

Registreeru koolitusele

Ees- ja perekonnanimi (nõutud)

Isikukood (nõutud)

E-post (kellele saata kutse) (nõutud)

Kontakttelefon (nõutud)

Maksja

E-posti (kellele saata arve)

Aadress

Telefon