Insert shortcode
Insert shortcode
Kvalifikatsioonikoolitus juhtimises (3. moodul) – probleemide lahendamine ja otsustamine
24
-24
apr.

Koolitusele on oodatud juhid, kes huvituvad tõsiselt oma oskuste arendamisest läbi rahvusvaheliselt tunnustatud kvaliteetse programmi.

TREENERID: Erkki Susi (24. aprill) ja Urmo Vallner (14. mai)

 

Erkki on Invicta treener 2015. aastast.

 

Erkkil on juhitöö kogemust üle 20 aasta. Erkki on töötanud Mõigu KEK Puidutööstuses tootmisdirektorina ja tegevdirektorina, juhtinud Talinvest Kaubandus AS-i, AS Varu Puidutööstust, AS Varu Põlva Saeveskit, Nefab Packaging OÜ-d. Täna on Erkki OY Nefab AB (Soome) tegevjuht, Nefab Turkey nõukogu esimees ja Nefab Packaging OÜ nõukogu liige. 

 

Erkki on läbinud Institute of Leadership & Management (ILM) poolt tunnustatud Master Trainer Certificate Workshop’i.

 

Tagasiside treenerile: Treener oli sõbralik, oskas küsimustele vastata ning arusaadavalt selgitada; Treener tunneb oma valdkonda ja oskab hästi esitleda.

Urmo on Invicta treener 2002. aastast.

 

Urmo on erinevatel juhtivatel ametikohtadel töötanud üle 20 aasta. Tema juhtimisalane kogemustepagas on väga lai. Muuhulgas on ta ametis olnud Tallinna Kaubamaja AS finantsjuhi ja juhatuse liikmena, G4S finantsjuhina, ehitusfirma Koger&Partnerid AS nõukogu liikmena ning A-Selver AS juhatajana. 

 

Urmo on läbinud Institute of Leadership & Management (ILM) poolt tunnustatud Master Trainer Certificate Workshop’i.

 

Tagasiside treenerile: Suurepärane koolitaja, teemaga väga hästi kursis, suurte kogemustega; Üks parimaid ja kaasahaaravamaid treenereid Eestis.


MOODULI EESMÄRGID

Mooduli läbinud osaleja:

teab kuidas kirjeldada probleemi, selle olemust, ulatust ja mõju

teab kuidas koguda ja tõlgendada informatsiooni, mis on vajalik probleemi lahendamiseks

teab kuidas hinnata võimalusi otsuste tegemiseks

teab kuidas planeerida, jälgida ja üle vaadata otsuste rakendamist ja nendest teavitamist

 


KOOLITUSE PROGRAMM (3. MOODUL)

probleemide tunnistamise, defineerimise, uurimise ja analüüsimise viisid

eesmärkide seadmine probleemide lahendamiseks

ajurünnakud, probleemide lahendamise ja loomingulise mõtlemise tehnikad

andmete ja informatsiooni vahelised erinevused

kuidas arvutada ja kasutada lihtsaid keskmisi ja statistika baaskokkuvõtteid?

kuidas koostada ja kasutada grupeeritud andmeid ja tabeleid?

graafikute ja diagrammide tõlgendamine

kvalitatiivse informatsiooni indekseerimise, viitamise ja struktureerimise meetodid

kuidas hinnata võimalusi?

piisava ja asjakohase informatsiooni tähtsus tulemusliku otsustamise protsessis

kuidas kindlaks teha, milline informatsioon on asjakohane spetsiifilise otsuse tegemiseks?

otsustamise tehnikad

lihtsate planeerimistehnikate kasutamine – tegevuskavad, Gantt’i graafikud

juhtumi tulemuslik esitlemine –lisaks arvamusele faktide ja tõendite esitamine

seire ja analüüsi tehnikad probleemide lahendamise tulemuste hindamiseks

 

KOOLITUSE VORM (3. MOODUL)

Grupi suurus: 12 osalejat

Auditoorse töö maht: 1,5 päeva (12 ak/h)

Iseseisva töö maht: kuni 4 ak/h, millele lisandub hinnatava praktilise töö maht kuni 1500 sõna ulatuses.

Osaleja, kes vormistab nõuetele vastava praktilise töö kõigis programmi moodulites väljastatakse ILM-i poolt tunnistus tasemel Award in Leadership and Management – Level 3.

 

TOIMUMISE AEG, KOHT JA MAKSUMUS

Aeg: 24. aprill

Koht: Kreutzwald Hotel (Endla 23, Tallinn), ruum Kreutzwaldi raamatukogusaal

Kogu programmi maksumus: 1780 EUR + km

Registreeru koolitusele

Ees- ja perekonnanimi (nõutud)

Isikukood (nõutud)

E-post (kellele saata kutse) (nõutud)

Kontakttelefon (nõutud)

Maksja

E-posti (kellele saata arve)

Aadress

Telefon

Insert shortcode
Insert shortcode
Kvalifikatsioonikoolitus juhtimises (3. moodul) – probleemide lahendamine ja otsustamine
24
-24
apr.

Koolitusele on oodatud juhid, kes huvituvad tõsiselt oma oskuste arendamisest läbi rahvusvaheliselt tunnustatud kvaliteetse programmi.

TREENERID: Erkki Susi (24. aprill) ja Urmo Vallner (14. mai)

 

Erkki on Invicta treener 2015. aastast.

 

Erkkil on juhitöö kogemust üle 20 aasta. Erkki on töötanud Mõigu KEK Puidutööstuses tootmisdirektorina ja tegevdirektorina, juhtinud Talinvest Kaubandus AS-i, AS Varu Puidutööstust, AS Varu Põlva Saeveskit, Nefab Packaging OÜ-d. Täna on Erkki OY Nefab AB (Soome) tegevjuht, Nefab Turkey nõukogu esimees ja Nefab Packaging OÜ nõukogu liige. 

 

Erkki on läbinud Institute of Leadership & Management (ILM) poolt tunnustatud Master Trainer Certificate Workshop’i.

 

Tagasiside treenerile: Treener oli sõbralik, oskas küsimustele vastata ning arusaadavalt selgitada; Treener tunneb oma valdkonda ja oskab hästi esitleda.

Urmo on Invicta treener 2002. aastast.

 

Urmo on erinevatel juhtivatel ametikohtadel töötanud üle 20 aasta. Tema juhtimisalane kogemustepagas on väga lai. Muuhulgas on ta ametis olnud Tallinna Kaubamaja AS finantsjuhi ja juhatuse liikmena, G4S finantsjuhina, ehitusfirma Koger&Partnerid AS nõukogu liikmena ning A-Selver AS juhatajana. 

 

Urmo on läbinud Institute of Leadership & Management (ILM) poolt tunnustatud Master Trainer Certificate Workshop’i.

 

Tagasiside treenerile: Suurepärane koolitaja, teemaga väga hästi kursis, suurte kogemustega; Üks parimaid ja kaasahaaravamaid treenereid Eestis.


MOODULI EESMÄRGID

Mooduli läbinud osaleja:

teab kuidas kirjeldada probleemi, selle olemust, ulatust ja mõju

teab kuidas koguda ja tõlgendada informatsiooni, mis on vajalik probleemi lahendamiseks

teab kuidas hinnata võimalusi otsuste tegemiseks

teab kuidas planeerida, jälgida ja üle vaadata otsuste rakendamist ja nendest teavitamist

 


KOOLITUSE PROGRAMM (3. MOODUL)

probleemide tunnistamise, defineerimise, uurimise ja analüüsimise viisid

eesmärkide seadmine probleemide lahendamiseks

ajurünnakud, probleemide lahendamise ja loomingulise mõtlemise tehnikad

andmete ja informatsiooni vahelised erinevused

kuidas arvutada ja kasutada lihtsaid keskmisi ja statistika baaskokkuvõtteid?

kuidas koostada ja kasutada grupeeritud andmeid ja tabeleid?

graafikute ja diagrammide tõlgendamine

kvalitatiivse informatsiooni indekseerimise, viitamise ja struktureerimise meetodid

kuidas hinnata võimalusi?

piisava ja asjakohase informatsiooni tähtsus tulemusliku otsustamise protsessis

kuidas kindlaks teha, milline informatsioon on asjakohane spetsiifilise otsuse tegemiseks?

otsustamise tehnikad

lihtsate planeerimistehnikate kasutamine – tegevuskavad, Gantt’i graafikud

juhtumi tulemuslik esitlemine –lisaks arvamusele faktide ja tõendite esitamine

seire ja analüüsi tehnikad probleemide lahendamise tulemuste hindamiseks

 

KOOLITUSE VORM (3. MOODUL)

Grupi suurus: 12 osalejat

Auditoorse töö maht: 1,5 päeva (12 ak/h)

Iseseisva töö maht: kuni 4 ak/h, millele lisandub hinnatava praktilise töö maht kuni 1500 sõna ulatuses.

Osaleja, kes vormistab nõuetele vastava praktilise töö kõigis programmi moodulites väljastatakse ILM-i poolt tunnistus tasemel Award in Leadership and Management – Level 3.

 

TOIMUMISE AEG, KOHT JA MAKSUMUS

Aeg: 24. aprill

Koht: Kreutzwald Hotel (Endla 23, Tallinn), ruum Kreutzwaldi raamatukogusaal

Kogu programmi maksumus: 1780 EUR + km

Registreeru koolitusele

Ees- ja perekonnanimi (nõutud)

Isikukood (nõutud)

E-post (kellele saata kutse) (nõutud)

Kontakttelefon (nõutud)

Maksja

E-posti (kellele saata arve)

Aadress

Telefon