Arenguvestlused

ARENGUVESTLUSED

Koolituse eesmärgid

Koolituse tulemusena on osaleja:

aru saanud arenguvestluse eesmärkidest ja olemusest;
omandanud arenguvestluste läbiviimise metoodika;

teadvustanud iseenda (juhi) rolli arenguvestluste õnnestumisel;
tundma õppinud ja harjutanud vajalikke suhtlemisoskusi arenguvestluse läbiviimiseks;

saanud tagasisidet enda tugevate ja arendamist vajavate oskuste kohta;
koostanud endale Isikliku Arenguplaani õpitu elluviimiseks.

Koolituse programm

Arenguvestluse tähtsus tulemusjuhtimises

Tulemusjuhtimise mõiste, eesmärk ja erinevad kasutusvõimalused

Arenguvestluste seotus ettevõtte- ja töötajate juhtimise protsessidega

Erinevad töötaja ja juhi kohtumised ja nende eesmärgid

Kuidas kasutada arenguvestluse tulemusi aastaringselt?

Arenguvestluse vastastikune kasu

Millist kasu saavad arenguvestlustest ettevõte, juhid, alluvad?

Arenguvestluse eesmärk

Arenguvestluse protsess

Protsessi tutvustus

Arenguvestluse ülesehitus

Töö arenguvestluse vormidega

Arenguvestluse ettevalmistamine

Juhi ja töötaja ettevalmistus arenguvestluseks

Aeg, koht

Eesmärgistamise põhitõed

Järeltööd

Koolitusvajaduse koondamine

Lubaduste täitmise jälgimine, arenguplaani toetamine

Vahevestlus

Isiklik eeskuju

Arenguvestluse läbiviimine

Õhkkonna loomine

Avatuse ja usalduse kujunemine

Alluva kaasamine

Väljendusoskus ja kehakeel

Suhtlemisoskused

Intervjuu ja küsitlemine

Kuulamisoskus

Konfliktide käsitlemine

Kokkuvõte

Isiklike Tegevusplaanide koostamine

Tagasiside

Konstruktiivse ja ausa tagasiside eeldused

Tagasiside andmise põhireeglid

Kindlus suhtlemisel ja kokkulepete sõlmimisel

Toimetulek raskete situatsioonidega arenguvestluste käigus

Vaikimine

Emotsionaalsus

Manipuleerimine

Agressioon

Vaidluste lahendamine

Koolituse vorm

Grupi suurus: 8-10 osalejat

Koolituse kestus: 1-2 päeva

Osaleja, kes vormistab koolituse lõpuks Isikliku Arenguplaani, saab koolituse läbimist tõendava tunnistuse.

Koolituse läbiviimise meetodid

Invicta koolitused on üles ehitatud treeningu põhimõttel, st. uusi oskusi omandatakse ning arendatakse praktiliste tegevuste ja isikliku kogemuse saamise kaudu. Selleks, et iga osaleja saaks juba koolitusel oma oskusi maksimaalselt arendada on grupi suuruseks kuni 10 osalejat. Väike grupp võimaldab treeneril tegeleda iga osalejaga personaalsemalt.

Käesolev koolitus sisaldab:

• 75% praktilisi aktiivõppemeetodeid, sh: grupitööd ja individuaalsed ülesanded koos tagasisidega, ajurünnak, arutelud, Isikliku Arenguplaani koostamine.

• 25% lühiloenguid teooriate tutvustamiseks koos treeneripoolsete selgituste ja näidetega elust enesest.

Iga osaleja saab koolituselt kaasa kirjalikud materjalid.