KOOTSINGU (COACHINGU) JA MENTOROSKUSED JUHTIDELE
Koolituse eesmärgid
Koolituse tulemusena:
- on osalejatel selgem arusaam mentorlusest ja kootsingust;
- osalejad teavad, mis on mentori ja kootsi (coachi)Â roll, millised on vajalikud kompetentsid;
- oskavad osalejad rakendada peamisi mentorluse ja kootsingu põhioskusi;
- omavad ĂĽlevaadet mentorluse ja kootsingu tehnikatest;
- on osalejatel parem arusaam ja ideed, kuidas kasutada mentorlust ja kootsingut oma organisatsiooni paremate tulemuste saavutamiseks;
- on koostanud arengu- ja tegevuskava, kuidas arendada oma mentorluse- ja kootsingu kompetentse.
Koolituse programm
Sissejuhatus
Tutvustus
Ootused treeningule
Kokkulepped
Ă•ppimise protsess ja arengustiilid
Mentorluse ja kootsingu olemus
Mõiste, võrdlus teiste arengumeetoditega
Rollid mentor- ja kootsingu suhtes
Mentori- mentee rollid, kootsi-kliendi rollid
Kokkulepped suhtes
Suhet mõjutavad asjaolud
Mentor- ja kootsingu suhte protsess
Protsessi etapid:
eesmärkide seadmine, kokkulepete tegemine, tagasiside
Protsessi komponendid:
kontakti loomine ja hoidmine
Mentorluse ja kootsingu põhioskused
Kuulamisoskused
KĂĽsimuste esitamine
Tagasiside andmine
Mentorluse ja kootsingu põhitehnikad
Mentori ja kootsi arengut toetavad tegevused
Mentorluse ja kootsingu roll organisatsioonikultuuris
Isiklik arengu- ja tegevuskava koostamine
Mentori/kootsi kompetentside enesehindamine
Arengukava koostamine
Kokkuvõte
Koolituse vorm
Grupi suurus: 16 osalejat
Koolituse kestus: 1 päev (10.00-17.00)
Osaleja, kes vormistab koolituse lõpuks Isikliku Arengukava, saab koolituse läbimist tõendava tunnistuse.
Koolituse läbiviimise meetodid
Invicta koolitused on üles ehitatud treeningu põhimõttel, st. uusi oskusi omandatakse ning arendatakse praktiliste tegevuste ja isikliku kogemuse saamise kaudu. Selleks, et iga osaleja saaks juba koolitusel oma oskusi maksimaalselt arendada on grupi suuruseks kuni 16 osalejat. Väike grupp võimaldab treeneril tegeleda iga osalejaga personaalsemalt.
Käesolev koolitus sisaldab:
• 75% praktilisi aktiivõppemeetodeid, sh: grupitööd ja individuaalsed ülesanded koos tagasisidega, ajurünnak, arutelud, Isikliku Arengukava koostamine.
• 25% lühiloenguid teooriate tutvustamiseks koos treeneripoolsete selgituste ja näidetega elust enesest.
Iga osaleja saab koolituselt kaasa kirjalikud materjalid.
Toimumise koht ja maksumus
Käesolevat koolitus viime läbi ettevõttesisese koolitusena teile sobival ajal ja kohas.Â
Täpselt teie arenguvajadustele sobiv programm (sh. maht, teemad, rõhuasetused, eel- ja järeltegevused jne) sĂĽnnib koostöös teiega. Â
Â
Täiendkoolituse õppekava rĂĽhm: Juhtimine ja haldusÂ
Soovitusindeks
7,74 (osalenute hinnang 10-palli sĂĽsteemis)
Jätkukoolituse soovitused
Treenerid
           Â
