EDUKA JUHTIMISE PÕHIMÕTTED 2.OSA
Koolituse eesmärgid
Koolituse tulemusena on osaleja:
- tutvunud praktikas edu toonud juhtimise põhimõtetega;
- teadvustanud, mida on vaja teha edu saavutamiseks juhi ametis;
- analüüsinud iseennast juhina;
- koostanud endale Isikliku Tegevusplaani õpitu elluviimiseks.
Koolituse programm
Sissejuhatus
Koolituse eesmärgid ja programm
Efektiivse esinemise harjutus
Ülevaade arengust juhina (lühiesinemine)
Isiklike Tegevusplaanide täitmise analüüs
Kuidas saada veelgi efektiivsemaks juhiks?
Esinemise analüüs. Praktilised soovitused
Uue arenguplaani koostamine
Ajajuhtimine
Miks meil on endiselt kiire?
Peamised takistused aja efektiivsel kasutamisel
Aja leidmise tehnikad
Muutuste elluviimine
Muutuste põhjused ja liigid
Vastuseis muutustele ja selle ületamine
Uuenduste elluviimise praktiline plaan ja etapid
Muutuste elluviimine
Meeskonnateooria rakendamine
Professionaalsed- ja mitteformaalsed meeskonnarollid
Meeskonnarollide võrdlus – tugevused ja nõrkused
Meeskonna analüüs
Meeskonna koosolekute parem läbiviimine
Miks me vajame koosolekuid?
Koosolekute eesmärgid ja liigid
Efektiivse koosoleku ettevalmistamine ja läbiviimine
Koosoleku läbiviimine
Kindla juhtimisstiili arendamine
Miks te peaksite kindlam olema
Kuidas juhtimisstiili ära tunda?
Kuidas kohelda agressiivseid ja passiivseid kolleege?
Praktiliste juhtimissituatsioonide läbivaatamine
Teie meeskonnale sobiva juhtimisstiili kasutamine
Kokkuvõte
Isikliku Arenguplaani koostamine
Koolituse vorm
Grupi suurus: 10 osalejat
Koolituse kestus: 2 päeva (10.00-17.00)
Osaleja, kes vormistab koolituse lõpuks Isikliku Arenguplaani, saab koolituse läbimist tõendava tunnistuse.
Koolituse läbiviimise meetodid
Invicta koolitused on üles ehitatud treeningu põhimõttel, st. uusi oskusi omandatakse ning arendatakse praktiliste tegevuste ja isikliku kogemuse saamise kaudu. Selleks, et iga osaleja saaks juba koolitusel oma oskusi maksimaalselt arendada on grupi suuruseks kuni 10 osalejat. Väike grupp võimaldab treeneril tegeleda iga osalejaga personaalsemalt.
Käesolev koolitus sisaldab:
• • 75% praktilisi aktiivõppemeetodeid, sh: kodutöö, grupitööd, individuaalsed ülesanded, õppefilm, rollimängud ja videotreening koos tagasiside ja analüüsiga, juhtimismäng, arutelud, juhtimiskaasuste lahendamine, küsimustik meeskonna koostöö analüüsiks, Isikliku Arenguplaani koostamine
• 25% lühiloenguid teooriate tutvustamiseks koos treeneripoolsete selgituste ja näidetega elust enesest.
Iga osaleja saab koolituselt kaasa kirjalikud materjalid.
Toimumise koht ja maksumus
Käesolevat koolitus viime läbi ettevõttesisese koolitusena teile sobival ajal ja kohas.
Täpselt teie arenguvajadustele sobiv programm (sh. maht, teemad, rõhuasetused, eel- ja järeltegevused jne) sünnib koostöös teiega.
Täiendkoolituse õppekava rühm: Juhtimine ja haldus
