ENDA JUHTIMINE AJAS
Koolituse eesmärgid
Koolituse tulemusena on osaleja:
- analüüsinud oma senist tööaja kasutust;
- õppinud püstitama oma tegevusele eesmärke ja prioriteete;
- määratlenud oma suurimad ajakulutajad ja leidnud võimalusi, kuidas oma aega efektiivsemalt kasutada ning „ajaraiskamist“ vähendada;
- koostanud Isikliku Arenguplaani õpitu elluviimiseks.
Koolituse programm
Ajakulutajad ja aja kasutamine
Tööaja kasutus ja tööaja väärtus
Süsteemi aeg, ülemuse aeg, alluva aeg, enda aeg
Kiired vs tähtsad tegevused – kuidas käituda?
Milline oleks tööpäeva ideaalne tööaja kasutus?
Mille poolest erineb reaalsus ideaalsest ajakasutusest?
Mis takistab meil saavutamast ideaalset ajakasutust?
Eesmärkide seadmine ja ajakasutuse planeerimine
Minu tööalased eesmärgid ja prioriteedid
Eesmärkide ja ajaplaneerimise vahelised seosed
Eesmärkide kriteeriumid ja tunnused
Tööaja eesmärgistamine
Minu tööalased prioriteedid ja ajakulutajad
Efektiivsuse tõstmine
Kuidas saaksime oma isiklikku ajakasutust parandada?
Ajaplaneerimise protsess ja põhimõtted
Aja juurde võitmise võimalused (ajapuhver, ABC reegel jt)
Ajajuhtimise ja ajahaldussüsteemide kasutamine
Enesejuhtimine ja delegeerimine
Delegeerimisega hakkama saamine („pärdiku“ kontrollimine)
Kuidas säästa enda ja kaastöötajate aega?
Takistused ajakasutamisel, ajaraiskajate elimineerimine
30 võimalust aja efektiivsemaks kasutamiseks
Isiklike ajakasutuse prioriteetide loomine
Tähelepanu jagamine ja infovoogude korrastamine
Ajakasutuse põhimõtete loomine
Ajajuhtimine – alates homsest!
Kokkuvõte
Isikliku Arenguplaani koostamine õpitu elluviimiseks pärast koolitust.
NB! Treeningule eelneb kodune töö oma ajakasutuse kaardistamiseks ühe töönädala lõikes.
Koolituse vorm
Grupi suurus: 12 osalejat
Koolituse kestus: 1 päev (10.00-17.00)
Osaleja, kes vormistab koolituse lõpuks Isikliku Arenguplaani, saab koolituse läbimist tõendava tunnistuse.
Koolituse läbiviimise meetodid
Invicta koolitused on üles ehitatud treeningu põhimõttel, st. uusi oskusi omandatakse ning arendatakse praktiliste tegevuste ja isikliku kogemuse saamise kaudu. Selleks, et iga osaleja saaks juba koolitusel oma oskusi maksimaalselt arendada on grupi suuruseks kuni 12 osalejat. Väike grupp võimaldab treeneril tegeleda iga osalejaga personaalsemalt.
Käesolev koolitus sisaldab:
• 75% praktilisi aktiivõppemeetodeid, sh: grupitööd ja individuaalsed ülesanded koos tagasisidega, ajurünnak, arutelud, Isikliku Arenguplaani koostamine.
• 25% lühiloenguid teooriate tutvustamiseks koos treeneripoolsete selgituste ja näidetega elust enesest.
Iga osaleja saab koolituselt kaasa kirjalikud materjalid.
Toimumise koht ja maksumus
Käesolevat koolitus viime läbi ettevõttesisese koolitusena teile sobival ajal ja kohas.
Täpselt teie arenguvajadustele sobiv programm (sh. maht, teemad, rõhuasetused, eel- ja järeltegevused jne) sünnib koostöös teiega.
Täiendkoolituse õppekava rühm: Juhtimine ja haldus
Soovitusindeks
8,57 (osalenute hinnang 10-palli süsteemis)
