KAASAEGSE JUHTIMISE ALUSED

Koolituse tulemusena on osaleja:

• teadvustanud juhi töö olemuse;
• teadvustanud, mida on vaja teha edu saavutamiseks juhi ametis;

Juhtimine
Juhtimismõtte areng
Mis on juhtimine? Mis on muutunud juhtimises?
Mida juhid teevad?
Kuidas saavutada edu juhina?
Kas kunst või teadus?

Juhtimine Ringi Kõndides

Juhi suhtlemisoskuse arendamine

Ootused juhile

Mille eest juhile palka makstakse?
Mida juhilt oodatakse?

Liider ja juht
Muudatustega kaasaskäimine
Mis eristab juhti ja liidrit?
Liidrivõimete mudel
Võimete arendamine

Organiseerimine
Aja kasutamine
Prioriteetide kehtestamine

Grupi suurus: 12 osalejat

Koolituse kestus: 2 päeva (10.00-17.00)

Osaleja, kes vormistab koolituse lõpuks Isikliku Arenguplaani, saab koolituse läbimist tõendava tunnistuse.

Invicta koolitused on üles ehitatud treeningu põhimõttel, st. uusi oskusi omandatakse ning arendatakse praktiliste tegevuste ja isikliku kogemuse saamise kaudu. Selleks, et iga osaleja saaks juba koolitusel oma oskusi maksimaalselt arendada on grupi suuruseks kuni 12 osalejat. Väike grupp võimaldab treeneril tegeleda iga osalejaga personaalsemalt.

Käesolev koolitus sisaldab:

• 75% praktilisi aktiivõppemeetodeid, sh: grupitööd ja individuaalsed ülesanded koos tagasisidega, ajurünnak, arutelud, Isikliku Arenguplaani koostamine.

• 25% lühiloenguid teooriate tutvustamiseks koos treeneripoolsete selgituste ja näidetega elust enesest.

Iga osaleja saab koolituselt kaasa kirjalikud materjalid.

Käesolevat koolitus viime läbi ettevõttesisese koolitusena teile sobival ajal ja kohas. 

Täpselt teie arenguvajadustele sobiv programm (sh. maht, teemad, rõhuasetused, eel- ja järeltegevused jne) sünnib koostöös teiega.  

Täiendkoolituse õppekava rühm: Juhtimine ja haldus 

Treener

Mihkel Pärjamäe