MEESKONDLIK MÕTTEVIIS JA TULEMUSLIK KOOSTÖÖ
Koolituse eesmärgid
Koolituse tulemusena on osaleja:
- teadvustanud eduka meeskonnatöö aluseks olevad hoiakud ja väärtused;
- määratlenud tulemusliku koostöö kriteeriumid;
- analüüsinud rolle, mida koostöös võetakse;
- analüüsinud oma käitumist erinevates koostöösituatsioonides;
- õppinud märkama „komistuskive“ omavahelisel suhtlemisel;
- harjutanud selget eneseväljendust ja kuulamist;
- harjutanud konstruktiivse ja positiivse tagasiside andmist ja vastuvõtmist,
- õppinud meeskonnaliikmeid paremini tundma ja avatumalt suhtlema.
Koolituse programm
Sissejuhatus
Eesmärgid ja ootused
Tutvumisharjutus
Meeskond ja meeskondlikkus
Meeskonna roll eesmärkide saavutamisel
Meeskonna ja grupi erinevused
Meeskonna arenguetapid
Hea meeskonna tunnused
Ühise edutunde kriteeriumi määratlemine
Konsensuse mõiste
Meeskondlik mõtteviis ja hoiakud
Tulemuslik koostöö
Miks on vaja koostööd teha
Koostööd toetavad põhimõtted
Koostööreeglites kokkuleppimine
Väärtused meeskonnas
Millised väärtused on meie jaoks tähtsad
Ootused üksteisele
Olulistest väärtustest juhindumine
Erinevuste mõistmine ja neile reageerimine
Erinevate vaatenurkade väärtuslikkus koostöös
”Komistuskivid” koostöös ja nendest hoidumine
Koostöö “kümme käsku”
Meeskonna mikrokliima
Grupidünaamika ja mikrokliima kujunemine
Usalduse ehitamine
Tagasiside tähtsus
Tagasiside arengutegurina
Konstruktiivne kriitika
Tagasisidele reageerimine
Mis võib minna valesti
Meeskonna häälestamine tulemuslikule tegutsemisele
Sisemine motivatsioon ja seda käivitavad tegurid
Tunnustamine
Meeskondlik probleemide lahendamine
Lahenduskeskne lähenemine
Erinevad vaatenurgad
Meeskonna hindamine
Meie meeskonna tunnused
Koostöö efektiivsemaks muutmise võimalused
Koolituse kokkuvõte
Isiklik ja meeskondlik tegevusplaan
Koolituse vorm
Grupi suurus: soovitame kuni 16 osalejat
Koolituse kestus: kokkuleppel tellijaga, 1-2 päeva
„Rätsepatöö“
Iga organisatsioon ja meeskond on unikaalne, nagu tema arenguvajadusedki. Seetõttu on kõik meie meeskonnakoolitused unikaalsed ja koostatud just konkreetsele meeskonnale.
Kui teil on soov läbi viia praktiline, huvitav ja tulemuslik meeskonnakoolitus - olgu teemaks koostöö parandamine, motivatsiooni tõstmine, probleemide lahendamine või muu teie jaoks oluline teema - siis võtke meiega julgesti ühendust.
Meeskonnakoolitusi viime läbi eesti, vene ja inglise keeles kõikjal üle Eesti.
Osaleja, kes vormistab koolituse lõpuks Isikliku Tegevusplaani, saab koolituse läbimist tõendava tunnistuse.
Koolituse läbiviimise meetodid
Invicta koolitused on üles ehitatud treeningu põhimõttel, st. uusi oskusi omandatakse ning arendatakse praktiliste tegevuste ja isikliku kogemuse saamise kaudu. Selleks, et iga osaleja saaks juba koolitusel oma oskusi maksimaalselt arendada on grupi suuruseks kuni 16 osalejat. Väike grupp võimaldab treeneril tegeleda iga osalejaga personaalsemalt.
Käesolev koolitus sisaldab:
- ~ 75% ulatuses erinevaid aktiivõppemeetodeid, sh: praktilised harjutused, grupitööd, rollimängud ja meeskonnatöö harjutused koos tagasiside ning analüüsiga (kokkuleppel Belbini meesknnarollide testid ja analüüs); Isikliku tegevusplaani ja Meeskondliku arenguplaani koostamine õpitu elluviimiseks.
- ~ 25% ulatuses lühiloenguid teooriate tutvustamiseks koos treeneripoolsete selgituste ja näidetega elust enesest.
Iga osaleja saab koolituselt kaasa kirjalikud materjalid.
Toimumise koht ja maksumus
Käesolevat koolitus viime läbi ettevõttesisese koolitusena teile sobival ajal ja kohas.
Täpselt teie arenguvajadustele sobiv programm (sh. maht, teemad, rõhuasetused, eel- ja järeltegevused jne) sünnib koostöös teiega.
Täiendkoolituse õppekava rühm: Juhtimine ja haldus
Jätkukoolituse soovitused:
Juhile: "Eduka juhtimise põhimõtted 1. osa“
Meeskonnale: "Ühised väärtused ja organisatsioonikultuur"; Seikluskoolitus „Meie oma ERNA“. Küsi lisa koolituskonsultantidelt!
