Tulemuslik meeskond – kuidas selleni jõuda
Kui Sa saad aru, mida inimesed tahavad ja miks nad seda soovivad, on Sul võimalik leida ka viis edu saavutamiseks koos. Aktsepteeri teisi nendena, kes nad on ja loo neile… Loe edasi
Loading view.
Esmatasandijuhi arenguprogramm „Eestvedamine ja juhtimine“
Arenguprogramm toetab eelkõige juhte, kes peavad inimesi juhtima läbi organisatoorsete muudatuste, eelarvekärbete või muude pingeolukordade. Programm on sobilik kõigile esmatasandijuhtidele, kes soovivad arendada oma juhtimisoskusi järgmistes valdkondades: iseenda juhtimine ja… Loe edasi
Innovatsioon ja muudatused organisatsioonis
Koolitusel uurime, mida muudatuste all silmas peetakse ning kuidas saad Sina nende elluviimist oma meeskonnas/osakonnas edukalt juhtida. Lisaks käsitleme seda, kuidas saad Sina juhina aidata neid inimesi, keda muutus mõjutab.… Loe edasi
Arenguprogramm keskastmejuhile “Eduka juhtimise põhimõtted”
Elame ja töötame pidevalt muutuvas maailmas, kus juhtimises on saanud oluliseks paindlikkus, innovaatilisus ja koostöö. Tuginedes kaasaegsele juhtimiskäsitlusele ning toetudes koolitaja praktilisele kogemusele, annab Invicta uus arenguprogramm juhitöös õnnestumiseks vajalikud… Loe edasi
Probleemide lahendamine ja otsustamine
Kui Sa soovid, et Sinu töölaual (ega peas!) ei oleks pidevalt mõnda lahendamata probleemi, mis Sinu või su meeskonna tegevusplaanid segi pöörab, siis kõige parem asi, mida Sina teha saad,… Loe edasi
Sissejuhatus juhtimisse: Uue juhi 100 päeva
KOOLITUSE EESMĂ„RGID Koolituse tulemusena on osalejad:  • teadvustanud juhtimise olemuse;  • võimelised senisest paremini tööd jaotama ja delegeerima; • leidnud võimalusi meeskonna kujundamiseks ja arendamiseks; • oskuslikumad inimeste motiveerimisel. KOOLITUSE… Loe edasi
Tervise ja heaolu juhtimine
KOOLITUSE EESMĂ„RGID Koolituse tulemusena osalejad: on teadlikud vaimse tervise komponentidest ja nende tasakaalustamisest; mõistavad psĂĽhholoogilise turvalisuse olemust ja selle vajadust töökohal; teavad emotsionaalse intelligentsuse mõju suhtlemisele ja meeskondlikule tulemuste saavutamisele;… Loe edasi
Eestvedamine – juhist liidriks
Täna oodatakse juhilt senisest suuremat töötaja väärtustamist, kaasamist, innustamist ja inspireerimist, tema arengu toetamist ja avatud suhtlemist. Juhi ĂĽlesanne on anda tööle tähendus. Just seetõttu on juhil vaja arendada liidrile… Loe edasi